一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六大任务。

　　1、人员激励

　　提升人员的向心力，维持高昂的士气。

　　2、作业控制